2009年01月30日
（む）矛盾
「だけど『平和のための戦争』って矛盾してないか？報復の繰り返しで死体は増える一方だ。」
矛盾（むじゅん）：前に言ったことと後に言ったことのつじつまが合わないこと。
論理が一貫しないこと。矛＝やり・ほこ。盾＝たて。
『楚の国の人が矛（ほこ）と盾（たて）を売っていた。
その商人は盾を自慢して「この盾はとても堅く，どんなものでも突き通すことはできない。」と言った。
次に矛を自慢して「この矛はとても鋭く，どんなものでも突き通すことができる。」と言った。そこである人が
「では，その矛でその盾を突いたらどうなるのか？」と聞くと，商人は答えることができなかった。』韓非子
（新明解故事ことわざ辞典）
高く買ってもらうための誇張を逆手に取られた格好だ。
けれど，商人は黙ってしまうのではなく，こう答えるべきではなかったか。
「そうなんですよお客さん，私も大変興味があります。ぜひ両方とも買って試してみてください。」
矛か盾の片方だけを置いていたら，あるいは時間をずらして売っていたら，この矛盾は発見も証明できない。
一人の人間が同時に両方を揃えてしまったことが，問題を発生させたのである。
さて，現代日本の経済政策（金融）の矛盾を一つ上げよう。
発端は，BIS規制である。これによって次の命題が与えられた。
「銀行は，①債権を時価評価し，②不良債権を早急に処理し，③十分に貸倒引当金を積み，その上で自己資本比率8%を維持すること。」
①は債権の価値が減少すると資産が減り，自己資本が減る。
②は不良債権を処理すると利益が減少し，自己資本が減る。
③は負債が増加し（又は資産が減少し），自己資本が減る。
「自己資本が減ることをしながら，自己資本を維持する。」これが第１の矛盾である。
自己資本比率が8%より低いと国際業務ができない。
それで，公的資金を7.5兆円を投入し，自己資本を強化する。
「経営の知恵や努力でなく，国民の金で体裁を繕った。」これが第２の矛盾である。
．．．これは今回の緊急経済対策ではない。1999年に行われたことである。
それによって，
①～③の危険が高いところ（倒産しそうな会社，自己資本の小さい会社．．）には貸出さなくなる。
これが「貸し渋り」「貸しはがし」の実態である。
資金のない会社は事業の拡大ができなくなる。資金繰りに困った会社は倒産する。
銀行の使命は，預金者から資金を調達し企業に貸し出すこと（間接金融）だが，
「本来の使命を放棄し，預かった資金を金融証券に投資した」これが第３の矛盾である。
以上が「失われた１０年」の金融視点の側面と矛盾の連鎖である。
１０年後成立した今回の二次補正予算の中身は
④資金繰り対策（信用保証協会の緊急保証枠他） ３０兆円
⑤銀行等保有株式取得機構の政府保証枠 ２０兆円
⑥改正金融機能強化法に基づく国の資本参加枠 １２兆円
であった。わかりやすく言うと
④中小企業への貸出は焦げ付いたら国が保証するから，不良債権になることがない。
⑤銀行が持っている値段の下がった株式は国が買い取るから，資産は目減りしない。
⑥それでもだめなら資本を注入する。または国有化する。
ということなのだ。１０年経って７．５兆円が６２兆円に増えてしまった。
小さな矛盾の積み重ねが大きな不条理を生んでいるのだ。
２兆円ごときで騒いでいる場合ではない。
政－官－業，利権連鎖の盾はいよいよ強靭になっている。
ブログごときのひ弱な矛では針の先ほどの傷もつくまい。
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【人有鬻矛與楯者，譽其楯之堅，物莫能陷也，俄而又譽其矛曰：‘吾矛之利，物無不陷也。’人應之曰：‘以子之矛陷子之楯何如？’其人弗能應也。”】韓非子難勢
矛盾（むじゅん）：前に言ったことと後に言ったことのつじつまが合わないこと。
論理が一貫しないこと。矛＝やり・ほこ。盾＝たて。
『楚の国の人が矛（ほこ）と盾（たて）を売っていた。
その商人は盾を自慢して「この盾はとても堅く，どんなものでも突き通すことはできない。」と言った。
次に矛を自慢して「この矛はとても鋭く，どんなものでも突き通すことができる。」と言った。そこである人が
「では，その矛でその盾を突いたらどうなるのか？」と聞くと，商人は答えることができなかった。』韓非子
（新明解故事ことわざ辞典）
高く買ってもらうための誇張を逆手に取られた格好だ。
けれど，商人は黙ってしまうのではなく，こう答えるべきではなかったか。
「そうなんですよお客さん，私も大変興味があります。ぜひ両方とも買って試してみてください。」
矛か盾の片方だけを置いていたら，あるいは時間をずらして売っていたら，この矛盾は発見も証明できない。
一人の人間が同時に両方を揃えてしまったことが，問題を発生させたのである。
さて，現代日本の経済政策（金融）の矛盾を一つ上げよう。
発端は，BIS規制である。これによって次の命題が与えられた。
「銀行は，①債権を時価評価し，②不良債権を早急に処理し，③十分に貸倒引当金を積み，その上で自己資本比率8%を維持すること。」
①は債権の価値が減少すると資産が減り，自己資本が減る。
②は不良債権を処理すると利益が減少し，自己資本が減る。
③は負債が増加し（又は資産が減少し），自己資本が減る。
「自己資本が減ることをしながら，自己資本を維持する。」これが第１の矛盾である。
自己資本比率が8%より低いと国際業務ができない。
それで，公的資金を7.5兆円を投入し，自己資本を強化する。
「経営の知恵や努力でなく，国民の金で体裁を繕った。」これが第２の矛盾である。
．．．これは今回の緊急経済対策ではない。1999年に行われたことである。
それによって，
①～③の危険が高いところ（倒産しそうな会社，自己資本の小さい会社．．）には貸出さなくなる。
これが「貸し渋り」「貸しはがし」の実態である。
資金のない会社は事業の拡大ができなくなる。資金繰りに困った会社は倒産する。
銀行の使命は，預金者から資金を調達し企業に貸し出すこと（間接金融）だが，
「本来の使命を放棄し，預かった資金を金融証券に投資した」これが第３の矛盾である。
以上が「失われた１０年」の金融視点の側面と矛盾の連鎖である。
１０年後成立した今回の二次補正予算の中身は
④資金繰り対策（信用保証協会の緊急保証枠他） ３０兆円
⑤銀行等保有株式取得機構の政府保証枠 ２０兆円
⑥改正金融機能強化法に基づく国の資本参加枠 １２兆円
であった。わかりやすく言うと
④中小企業への貸出は焦げ付いたら国が保証するから，不良債権になることがない。
⑤銀行が持っている値段の下がった株式は国が買い取るから，資産は目減りしない。
⑥それでもだめなら資本を注入する。または国有化する。
ということなのだ。１０年経って７．５兆円が６２兆円に増えてしまった。
小さな矛盾の積み重ねが大きな不条理を生んでいるのだ。
２兆円ごときで騒いでいる場合ではない。
政－官－業，利権連鎖の盾はいよいよ強靭になっている。
ブログごときのひ弱な矛では針の先ほどの傷もつくまい。
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【人有鬻矛與楯者，譽其楯之堅，物莫能陷也，俄而又譽其矛曰：‘吾矛之利，物無不陷也。’人應之曰：‘以子之矛陷子之楯何如？’其人弗能應也。”】韓非子難勢
